對深圳車盛智能科技有限公司總經(jīng)理曾國中來說，2010年是轉(zhuǎn)折性的一年。這一年，正是他進(jìn)入汽車后市場的第12個年頭，擺在他面前的一個問題是：公司是延續(xù)過去專注于解碼器市場，還是在原來的基礎(chǔ)上，引入新的技術(shù)，開發(fā)新的產(chǎn)品？

    經(jīng)過近一年的臥薪嘗膽，2010年國慶節(jié)，車盛智能終于在產(chǎn)品研發(fā)上取得突破�，F(xiàn)在，深圳車盛智能科技有限公司已經(jīng)從過去的單一的解碼器，變成了四大類十?dāng)?shù)個產(chǎn)品系列，產(chǎn)品涵蓋了鈑金修復(fù)設(shè)備（逆變二氧化碳保護(hù)焊機(jī)、汽車外形修復(fù)機(jī)）、汽車檢測設(shè)備（四輪定位儀）、診斷設(shè)備（解碼器）、儀器儀表等。公司也從過去單一的解碼器設(shè)備制造公司向多元制造的方向發(fā)展，向汽車維修服務(wù)方案提供商轉(zhuǎn)變。

    問：車盛智能從前以解碼器為主業(yè)，現(xiàn)在向多元制造的方向發(fā)展、向汽車維修服務(wù)方案提供商轉(zhuǎn)變最根本的原因是什么？

    曾國中：一個企業(yè)要發(fā)展，必須要有自己的核心競爭力，掌握核心技術(shù)。車盛智能的核心競爭力在于儲備了大量的電子產(chǎn)品研發(fā)的方面的人才，擁有雄厚的電子產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)實力。車盛智能以前專注解碼器，投入了巨大的資金、人力、物力，但解碼器經(jīng)過這么多年的發(fā)展，市場已趨向于平穩(wěn)之勢，現(xiàn)在所需要作的只是產(chǎn)品的延續(xù)發(fā)展。這種情況下，如果再在這個產(chǎn)品上面進(jìn)行巨大的投入，無疑是一種資源浪費。守成不變無疑是對自己不負(fù)責(zé)，對經(jīng)銷商等合作伙伴不負(fù)責(zé)，對公司不負(fù)責(zé)，對員工不負(fù)責(zé)。

    如何使車盛智能掌握技術(shù)的儲備人才實現(xiàn)資源使用效率的最大化，實現(xiàn)更高的利潤目標(biāo)，使公司可持續(xù)性發(fā)展就顯得尤為重要。做為決策者，我們必須作出改變，這種改變包括兩個方面，一個是經(jīng)營思想和經(jīng)營方向的改變，一個是產(chǎn)品研發(fā)方向的改變。只有改變，才可以實現(xiàn)一個公司的可持續(xù)性發(fā)展，才會贏得市場。

    問：合作伙伴會不會擔(dān)心您做得產(chǎn)品過多，會不會覺得您的產(chǎn)品類型現(xiàn)在變雜，公司不再專業(yè)？

    曾國中：說實話，確實有很多朋友、很多經(jīng)銷伙伴擔(dān)心我們產(chǎn)品做得過多，認(rèn)為產(chǎn)品類型比較多，擔(dān)心公司不再專業(yè)。實際上，這些朋友存在一個誤解，以為這些產(chǎn)品是不同類的產(chǎn)品，所以不應(yīng)該由一個公司來生產(chǎn)。就拿逆變焊機(jī)來說，汽保行業(yè)傳統(tǒng)的焊機(jī)采用大變壓器，耗電、笨重、實際的焊接效果又不盡如人意；但逆變焊機(jī)其實就是典型的開關(guān)電源，原則上來說，開關(guān)電源和四輪定位儀、解碼器同屬電子類產(chǎn)品。車盛智能的逆變焊機(jī)采用逆變技術(shù)后，由于逆變焊機(jī)的特點，使焊機(jī)重量變得更輕、省電、環(huán)保、起弧更快，這樣的產(chǎn)品正符合國家提倡的節(jié)約能源的政策發(fā)展趨勢。

    實際上，無論是解碼器、四輪定位儀還是逆變焊機(jī)，其本身都是電子設(shè)備類產(chǎn)品。在電子產(chǎn)品的研發(fā)上面，一直都是車盛智能的強(qiáng)項，因為我們一直強(qiáng)調(diào)科技為先。長期以來，我們儲備了大量的電子產(chǎn)品研發(fā)方面的高技術(shù)人才，從技術(shù)上說，做這些產(chǎn)品是水到渠成的事情；從市場的角度看，這些產(chǎn)品的終端客戶也是相同的。所以，車盛智能現(xiàn)在只是把技術(shù)力量重新進(jìn)行整合，充分實現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用最大化效應(yīng)。我們也從一個單一的解碼器研發(fā)制造企業(yè)變成一個涵蓋了解碼器、四輪定位儀、逆變焊機(jī)、儀器儀表的多元研發(fā)制造企業(yè)。這些，恰恰說明了說明了我們技術(shù)實力雄厚、說明了我們的專業(yè)性。

    問：公司的轉(zhuǎn)變是不是存在風(fēng)險？公司未來的目標(biāo)是什么？

    曾國中：至于轉(zhuǎn)變的風(fēng)險，做任何事情都存在一定的風(fēng)險，但問題是沒有風(fēng)險也就不存在機(jī)會。通過這一年的市場表現(xiàn)，證明車盛智能當(dāng)初作出這種改變是非常明智�，F(xiàn)在，車盛智能的CCD四輪定位儀、逆變焊機(jī)等已經(jīng)推出市場。四輪定位儀采用最先進(jìn)的技術(shù)、國外進(jìn)口元器件，產(chǎn)品質(zhì)量、性能已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平；車盛逆變焊機(jī)，則可以說顛覆了汽保行業(yè)傳統(tǒng)的焊機(jī)產(chǎn)品，省電、輕便、環(huán)保、焊接效果更好，已經(jīng)達(dá)到國際同行的水準(zhǔn)。關(guān)于逆變焊機(jī)，我們的目標(biāo)就是推出汽保行業(yè)的逆變焊機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。

    在越來越激烈的市場競爭狀態(tài)下，在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天，企業(yè)如何突圍？實際上就是公司的發(fā)展方向問題。車盛智能的選擇是通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，并努力實現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化，規(guī)�；�，成為專業(yè)的汽車維修服務(wù)方案提供商。這樣，才能走在競爭對手的前面，走在市場的前面。通過這種差異化策略和標(biāo)準(zhǔn)化策略，車盛智能的目標(biāo)是爭取5年內(nèi)在汽保行業(yè)里成為逆變焊機(jī)最好的提供商，努力實現(xiàn)三贏，就是終端客戶贏，有性價比更高的產(chǎn)品可用；合作伙伴贏，獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展；公司贏，贏得市場贏得口碑贏得未來。

    物競天擇，市場競爭是殘酷的。一個企業(yè)不發(fā)展，不在發(fā)展過程中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不去改變，最終的結(jié)果自然是被市場淘汰，被客戶淘汰。